絶対に読んで欲しい記事
本当に大丈夫かよ!?と思ったとある出来事

こんにちは、どうも間瀬です。

 

最近、コンサル活動や副業の一環で、

色んな会社さんの仕事の一部を手伝わさせて

頂いていることが多いのですが、、、

 

色んな話が舞い込んできて、

その話を聞くたびに本当に大丈夫かよ!?

この会社の運営方針、、、。

と、思うことがあるわけです。

 

もちろん、勤務体系がひどい。

ってこととかではありません。

 

本当に大丈夫かよ!?と、最近、思ったことについて

今回はお話ししていこうかと思います。

お金も大事だけど周りが本当に見えてる?

私が本当に大丈夫かよ!?

って思ってしまったことなんですが、、、

 

結論から言うと、

お金しか見えていないな~。

と、いうことなのです。

 

もちろん、お金を意識するな!

と、いう話ではなく、お金を意識することも

経営していくには大切なことだと私は思います。

 

ただ、あまりにも、お金の部分しか意識していなさすぎる。

ということなのです。

 

労働環境も勿論のことですが、

利用してくれる消費者が、ここのサービスを使いたい。

 

ここのサービスを使って良かった!

と思えるサービスにしよう。と、いう意識がなさすぎる。

 

そう私は思うのです。

 

お金を稼いでいくにはネットだろうが非ネットだろうが、

少なからず人を介することには変わりがないと

私は思うのです。

 

それなのにも関わらず、

これだけのものを提供しているんだから良いでしょ?

これだけあれば十分価値を与えているでしょ?

と、消費者に押し付けてしまうことは違う気がするのです。

 

もちろん、そういった風に考えてやっている訳では

ないんでしょうが、、、

 

そう捉えてもおかしくない行動に見えることも

ある訳です。

 

これを消費者目線で考えた時、

消費者が、あまり良いサービスじゃなかったな~。

お金の割には・・・。と、感じてしまったら、

それまでなのです。

 

これは、消費者だけではなく、

労働する人にも同じことが言えると思うのです。

 

もちろん状況に応じて、

労働環境は絶え間なく変化していくものですが、

労働する人が、お金の割には仕事量が多いな~。

時間がないな~。と、感じてしまったら、

いわゆるブラック企業として認定されてしまいます。

 

なので、お金も大切ではありますが、

人を大切にすることも忘れてはいけない。

と、私は思うわけなのです。

人を大事にしない方法は、いつか終わる

先程も、お伝えしたように、

人を大切にすることもビジネスをしていく上では

忘れてはいけないことだと私は思います。

 

もしも人を大事にしないでビジネスを続けていったら

どうなってしまうのか、、、。

 

おそらく、ずーっと、

新規顧客を探し続けなければいけない

ビジネスになってしまうと私は思います。

 

そして、新規顧客が尽きてしまったら終わりを迎える。

そういった未来しか待ち受けていないと思うわけです。

 

で、

 

今回、この会社大丈夫かな?

と、思った理由が、、、

 

仕事の教育制度だったり、

労働環境が全く考えられていない訳なのです。

 

つまり、行き当たりばったりなのです。

 

あまり細かな内容を書くことは出来ませんが、

考えて欲しいのが、、、

 

新しく始めるシステムの大半を社員ではなく

バイトが構築する。

 

引き継ぎが部署の社員ではなく、

部署のバイトが教わり社員に伝える。

 

このような現状を迎えている訳なのです。

 

これって一社員と同じように仕事に対する考えを

しっかり持っているアルバイトじゃなかったら。

と、仮定したら本当にヤバイと思うのです。

 

変な話。

 

アルバイトって正規社員として雇われている訳では

ありませんから、逃げようと思えば逃げられてしまうと

私は思うんです。

 

ですから、うわー覚える内容多すぎて辛いわ~。

 

もう、こんな会社で仕事したくない。

逃げてしまえーって思われたら、

それまでに費やした時間が0になってしまうのです。

 

そして、さらに問題なのが、

ちゃんと計画されてチェックが終わった状態で

引き継がれなかったら。

 

この場合が特に危険だと私は考えている訳なのです。

 

ようは、1つの大きな仕組みを変える訳ですから、

それを部署の社員が把握せずにアルバイトだけに

任せていたら、システムトラブルの責任は、

そのアルバイトの責任にするんですか?

と、いう話なのです。

 

状況を把握して、

その状況に合わせて稼働させるのではなく、

いつスタートだから、それまでに完成させて。

 

その期限までに完成しないなら残業しろ。

と、言ってるのと同じですし、

なによりも1番迷惑がかかるのは、お客さんな訳なのです。

 

つまり、社内のみならず社外への影響。

 

システムを変えるということは、

本来なら、そこまで考慮する必要があるのです。

 

その会社自体に、本当に大丈夫かな?

と、思ったのは、色んな状況を想定して計画された上での

システムの入れ替え。

 

この体制が出来ていなかったからです。

 

これでは、本当の意味で人は定着しないだろう。

と、私は思う訳です。

 

経営者としては売上を伸ばすことも大切ですが、

改めて事業の難しさを知る機会となった気がします。

 

・・・・というわけで、今回は、この辺で!

 

今回感じた事業をしていく上での考え方が、

少しでも参考になれば嬉しく思います。

 

それでは、また次回のブログ更新をお楽しみに♪

PS.

 

今回の記事やブログを読んで、

 

「勉強になった」とか「ここはどうなの?」

「もっと、こんな内容を知りたい!」

「とにかく、今の悩みや愚痴を聞いて欲しい!」

 

など、ブログへの感想や要望、間瀬に相談したいこと

ネット集客の相談などがあれば、ぜひ、下にあるコメント欄または、

お問い合わせから間瀬へ気軽にメッセージを頂けると嬉しいです。

 

⇨間瀬への相談や問い合わせはこちら

 

仕事もビジネスでも成功を!
心と力を磨く無料メルマガ通信

仕事もビジネスも。デキる人になるには共通して言える
知識とマインドがある。デキる人になるための
5つの成功法則を無料で配信中

ダメリーマンからデキる人を目指すなら、
まずはココからステップアップ♪

 

副収入が本業の2倍!PPCマガジン『アフィリ屋』

PPCアフィリエイトで稼ぐための最新情報を無料でお届け!

毎日5分読んで行動すれば必ず変わる。
いまならメルマガ登録者全員に『半自動記事作成テンプレート』『アフィリエイト必勝動画マニュアル』豪華2大特典をプレゼント

Twitterでフォローしよう

おすすめの記事